Joseph Pulitzer, 1847-1911 Αμερικανός εκδότης
Όταν οι αντίπαλοι μας επιδιώκουν τον Κομματικό Συνδικαλιστικό Πόλεμο, εμείς ζούμε και εργαζόμαστε για την Εργασιακή Ειρήνη.

_

_

Αναζήτηση αυτού του ιστολογίου

Συνολικές προβολές σελίδας

Ιατρός Εργασίας

Ιατρός Εργασίας
Πρόγραμμα Ιατρού Εργασίας 8ος 2025 - 7ος 2026

Αναρτήσεις του Γ.Ν. Βόλου στη ΔΙΑΥΓΕΙΑ

Αναρτήσεις του Γ.Ν. Βόλου στη ΔΙΑΥΓΕΙΑ
Αναρτήσεις του Γ.Ν. Βόλου στη ΔΙΑΥΓΕΙΑ

Δευτέρα 12 Οκτωβρίου 2026

ΑΣΕΠ : 64 Αναπληρώσεις της προκήρυξης 7Κ/2022 - ΠΕ Νοσηλευτικής

ΑΣΕΠ : Αναπληρώσεις της προκήρυξης 7Κ/2022 - ΠΕ Νοσηλευτικής



Ακολουθεί ο πίνακας των θέσεων ανά Νοσοκομείο.





Ενημέρωση για τις ώρες του Αυγούστου 2026.

 Ενημέρωση για τις ώρες του Αυγούστου 2026.

 

Μετά από επικοινωνία με το γραφείο μισθοδοσίας και με κάθε επιφύλαξη, ενημερωθήκαμε για την πληρωμή των ωρών για τον μήνα Αύγουστο 2026, η πληρωμή θα γίνει μαζί με την μισθοδοσία του Οκτωβρίου (περίπου στις 12/10/26 ανάλογα με την τράπεζα πληρωμής). 

ΠΑΣΥΝΟ Ηλεκτρονική συνταγογράφηση και χορήγηση της θεραπευτικής αγωγής

 

«Ηλεκτρονική συνταγογράφηση και χορήγηση της θεραπευτικής αγωγής»

09 October 2026497

Η ΠΑ.ΣΥ.Ν.Ο. – Ε.Σ.Υ. απέστειλε έγγραφο προς το Υπουργείο Υγείας, τις Διοικήσεις των Υγειονομικών Περιφερειών, τις Διοικήσεις των Νοσοκομείων και τις Διευθύνσεις Νοσηλευτικών Υπηρεσιών, σχετικά με την ηλεκτρονική συνταγογράφηση και τη χορήγηση της θεραπευτικής αγωγής.

Αναλυτικά το έγγραφο:

Αξιότιμοι,

Η ΠΑ.ΣΥ.Ν.Ο. – Ε.Σ.Υ. χαιρετίζει την εφαρμογή της ενδονοσοκομειακής ηλεκτρονικής συνταγογράφησης ως ένα σημαντικό βήμα για τον ψηφιακό μετασχηματισμό του Ε.Σ.Υ., την ασφάλεια των ασθενών και την πλήρη ιχνηλασιμότητα της φαρμακευτικής αγωγής. Η μετάβαση από τις χειρόγραφες διαδικασίες σε ένα ενιαίο ηλεκτρονικό σύστημα μπορεί και πρέπει να περιορίσει τα λάθη, τις παραλείψεις και τις αλληλοεπικαλύψεις. Για να συμβεί όμως αυτό, απαιτείται κάτι απολύτως θεμελιώδες: «Κάθε επαγγελματίας υγείας να καταχωρεί ηλεκτρονικά την πράξη που ο ίδιος πραγματοποιεί και για την οποία φέρει την αντίστοιχη θεσμική και επαγγελματική ευθύνη».

Η ΠΑ.ΣΥ.Ν.Ο.–Ε.Σ.Υ. επισημαίνει ότι η ιατρική συνταγογράφηση και η θεραπευτική οδηγία αποτελούν ιατρική πράξη και δεν μπορούν να μετακυλίονται στους Νοσηλευτές μέσω της χρήσης των προσωπικών τους διαπιστευτηρίων στο ηλεκτρονικό σύστημα. Η ισχύουσα νομοθεσία για την ηλεκτρονική συνταγογράφηση και οι σχετικές διατάξεις περί ευθύνης των συνταγογράφων συνδέουν τη συνταγογράφηση με τον επαγγελματία που την πραγματοποιεί και αναλαμβάνει την ευθύνη της. Δεν είναι αποδεκτό ένας Νοσηλευτής να εμφανίζεται στο ηλεκτρονικό σύστημα ως καταχωρητής μιας ιατρικής θεραπευτικής απόφασης την οποία δεν έλαβε και δεν έχει αρμοδιότητα να λάβει.

Την ίδια στιγμή, πρέπει να γίνει απολύτως σαφές ότι άλλο η συνταγογράφηση και άλλο η χορήγηση της θεραπευτικής αγωγής. Το ισχύον επαγγελματικό πλαίσιο των Νοσηλευτών προβλέπει τη χορήγηση φαρμάκων κατόπιν ιατρικής οδηγίας και στο πλαίσιο του θεραπευτικού προγράμματος. Επομένως, ο Νοσηλευτής που πραγματικά χορηγεί το φάρμακο στον ασθενή πρέπει να είναι και ο Νοσηλευτής που καταχωρεί την πράξη της χορήγησης στο ηλεκτρονικό σύστημα. Δεν μπορεί να καταχωρεί την εκτέλεση μιας νοσηλευτικής πράξης άλλος επαγγελματίας που δεν την πραγματοποίησε.

Η αρχή αυτή αποτελεί βασική αρχή ασφάλειας του ασθενούς, της επαγγελματικής ευθύνης και της προστασίας των προσωπικών δεδομένων. Το νέο Σύστημα Ηλεκτρονικής Συνταγογράφησης προβλέπει τεχνικά μέτρα αυθεντικοποίησης, εξουσιοδότησης και ιχνηλασιμότητας των χρηστών, καθώς και καταγραφή των ενεργειών τους. Επομένως, το ηλεκτρονικό αποτύπωμα πρέπει να ανταποκρίνεται στην πραγματικότητα: «Ποιος έδωσε την ιατρική οδηγία, ποιος την εκτέλεσε, ποιος χορήγησε το φάρμακο, πότε και με ποιον τρόπο». Η ψηφιοποίηση δεν μπορεί να δημιουργεί μια εικονική πραγματικότητα ευθυνών.

Ιδιαίτερα προβληματική, αλλά κυρίως παράνομη θα ήταν οποιαδήποτε πρακτική κατά την οποία ζητείται από Νοσηλευτές να χρησιμοποιούν τους προσωπικούς τους κωδικούς για να καταχωρούν ή να «περνούν» στο σύστημα ιατρικές συνταγές ή θεραπευτικές οδηγίες που έχουν δοθεί από ιατρούς. Η ΠΑ.ΣΥ.Ν.Ο. – Ε.Σ.Υ. δηλώνει κατηγορηματικά ότι μια τέτοια πρακτική δεν μπορεί να γίνει αποδεκτή.

Ζητούμε, συνεπώς, από το Υπουργείο Υγείας και την Η.Δ.Υ.Κ.Α. να εκδώσουν σαφείς και δεσμευτικές οδηγίες προς όλα τα Νοσοκομεία του Ε.Σ.Υ., ώστε στο Σύστημα Ηλεκτρονικής Συνταγογράφησης να αποτυπώνονται διακριτά και χωρίς δυνατότητα σύγχυσης: α) ο ιατρός που καταχωρεί και υπογράφει την ιατρική θεραπευτική οδηγία, β) το νοσοκομειακό φαρμακείο που εκτελεί τις ιατρικές συνταγές, και γ) ο Νοσηλευτής που πραγματικά χορηγεί το φάρμακο στον ασθενή.

Επιπλέον, αξίζει να σημειωθεί ότι στα καθήκοντα του Βοηθού Νοσηλευτή (ΦΕΚ 5788/Β/14-11-2022) περιγράφονται τα εξής: 36) Η χορήγηση (po,sc,im,iv), σύμφωνα με τις οδηγίες του υπεύθυνου νοσηλευτή και εφόσον υπάρχει τοποθετημένος φλεβοκαθετήρας. 37) Ενημέρωση διαφόρων εντύπων και βιβλίων που προβλέπονται από τους κανονισμούς για πράξεις που έχουν εκτελεστεί από τους ίδιους. 38) Η εκτέλεση οποιασδήποτε πράξης πέρα των ανωτέρω, με ανάθεση, η οποία προκύπτει από το υπογεγραμμένο πρόγραμμα του/της προϊσταμένου/προϊσταμένης και τη λογοδοσία του ασθενούς, του εκάστοτε νοσηλευτικού τμήματος, υπό την προϋπόθεση ότι την αποκλειστική ευθύνη φέρει ο υπεύθυνος νοσηλευτής, ο οποίος κρίνει εάν ο βοηθός νοσηλευτή, δύναται να την εκτελέσει.

Παράλληλα, επισημαίνουμε ρητά ότι η χρήση προσωπικών κωδικών πρόσβασης από τρίτους και η καταχώρηση πράξεων από επαγγελματία που δεν τις έχει πραγματοποιήσει αποτελεί πειθαρχικό και ποινικό αδίκημα.

Η ΠΑ.ΣΥ.Ν.Ο.–Ε.Σ.Υ. στηρίζει κάθε προσπάθεια ψηφιοποίησης του Ε.Σ.Υ., όχι όμως την ψηφιοποίηση της ασάφειας των αρμοδιοτήτων. Η σύγχρονη ηλεκτρονική υγεία πρέπει να υπηρετεί την ασφάλεια του ασθενούς και να ενισχύει –και όχι να συγκαλύπτει– την ατομική επαγγελματική ευθύνη. Ο καθένας πρέπει να καταχωρεί αυτό που πραγματικά κάνει και να αναλαμβάνει την ευθύνη για αυτό που πραγματικά πράττει.

Η ηλεκτρονική συνταγογράφηση πρέπει να σημαίνει περισσότερη διαφάνεια, όχι μεταβίβαση ευθύνης. Η ασφάλεια του ασθενούς απαιτεί σαφείς ρόλους, σαφείς αρμοδιότητες και ακριβές ηλεκτρονικό αποτύπωμα.

Για το Διοικητικό Συμβούλιο

 

Σενάρια μονιμοποίησης 50.000 συμβασιούχων

11.10.2026

Σενάρια μονιμοποίησης 50.000 συμβασιούχων

 

Νέα δεδομένα υπάρχουν πλέον στη συζήτηση για το μέλλον 50.000 και πλέον απασχολούμενων στο Δημόσιο, καθώς οι αυξημένες ανάγκες των δημόσιων υπηρεσιών σε προσωπικό, οι συνεχείς αποχωρήσεις λόγω συνταξιοδότησης και η πολυετής απασχόληση χιλιάδων εργαζομένων με διαδοχικές συμβάσεις επαναφέρουν στο προσκήνιο το ζήτημα της μονιμοποίησης.

Το θέμα αφορά εργαζόμενους που σε αρκετές περιπτώσεις βρίσκονται επί χρόνια στην ίδια υπηρεσία, καλύπτοντας πάγιες και διαρκείς ανάγκες. Δήμοι, περιφέρειες, νοσοκομεία, κοινωνικές δομές και άλλοι δημόσιοι φορείς εξακολουθούν να στηρίζονται σε μεγάλο βαθμό σε προσωπικό με συμβάσεις ορισμένου χρόνου, γεγονός που δημιουργεί ένα διαρκές ζήτημα για το τι θα συμβεί όταν οι συμβάσεις λήγουν.

Σύμφωνα με πληροφορίες που επικαλείται η εφημερίδα «Απογευματινή», στην κυβέρνηση έχει ξεκινήσει άτυπα μία συζήτηση μεταξύ των υπουργείων Οικονομικών, Εσωτερικών και Εργασίας για το εάν και με ποιον τρόπο θα μπορούσε να δοθεί μια μόνιμη λύση για εργαζόμενους που έχουν αποκτήσει πολυετή εμπειρία, χωρίς όμως να παραβιάζονται οι κανόνες που διέπουν τις προσλήψεις στο Δημόσιο.

Ενταγμένοι στη λειτουργία των υπηρεσιών

Οι εργαζόμενοι που έχουν συμπληρώσει αρκετά χρόνια υπηρεσίας με διαδοχικές συμβάσεις βρίσκονται στην πρώτη γραμμή της συζήτησης, σύμφωνα με το κυβερνητικές συζητήσεις που επικαλείται η εφημερίδα. Πρόκειται για προσωπικό που, παρά το γεγονός ότι τυπικά δεν έχει σχέση μόνιμου υπαλλήλου, στην πράξη έχει ενταχθεί στη λειτουργία των υπηρεσιών και καλύπτει καθημερινές ανάγκες. Η συγκεκριμένη κατηγορία εργαζομένων υποστηρίζει ότι δεν είναι δυνατό να αντιμετωπίζεται ως «προσωρινή» μια σχέση εργασίας που στην πράξη έχει διαρκέσει επί σειρά ετών. Από την άλλη πλευρά, το Δημόσιο δεν μπορεί να μετατρέψει αυτομάτως όλες τις συμβάσεις ορισμένου χρόνου σε αορίστου χρόνου, καθώς υπάρχουν αυστηροί συνταγματικοί και θεσμικοί περιορισμοί .

Πάντως, η ανάγκη να αντιμετωπιστεί μια πραγματική εργασιακή κατάσταση, χωρίς να δημιουργηθεί διαδικασία που θα μπορούσε να θεωρηθεί παράκαμψη των προβλεπόμενων διαδικασιών προσλήψεων, είναι «ανοιχτή». Το βασικό εμπόδιο σε οποιοδήποτε σχέδιο οριζόντιας μονιμοποίησης είναι το άρθρο 103 του Συντάγματος, το οποίο θέτει συγκεκριμένους κανόνες για τη στελέχωση του Δημοσίου.

Με βάση το υφιστάμενο πλαίσιο, η πολυετής απασχόληση με συμβάσεις ορισμένου χρόνου δεν οδηγεί αυτομάτως σε μετατροπή της σχέσης εργασίας σε μόνιμη. Επομένως, ένα σενάριο, που θα προέβλεπε ότι όλοι όσοι έχουν συμπληρώσει έναν συγκεκριμένο αριθμό ετών υπηρεσίας γίνονται αυτομάτως μόνιμοι υπάλληλοι, θα αντιμετώπιζε σοβαρά θεσμικά εμπόδια. Αυτό, ωστόσο, δεν σημαίνει , σύμφωνα με κυβερνητικούς κύκλους, ότι δεν μπορούν να αναζητηθούν άλλες λύσεις.

Μονιμοποιήσεις με αυξημένη μοριοδότηση μέσω ΑΣΕΠ

Ένα από τα σενάρια αφορά την ενίσχυση της μοριοδότησης της προϋπηρεσίας σε μελλοντικές διαδικασίες πρόσληψης.

Σε ένα τέτοιο μοντέλο, οι εργαζόμενοι που έχουν υπηρετήσει για χρόνια στο Δημόσιο θα μπορούσαν να έχουν σημαντικό πλεονέκτημα λόγω της εμπειρίας τους, χωρίς όμως να αποκλείονται οι υπόλοιποι υποψήφιοι . Το «φωτογραφικό» αυτό «πείραμα» είχε εφαρμοστεί στη Δημόσια Τηλεόραση, όταν είχε κλείσει η ΕΡΤ, όπου απορροφήθηκαν μέσω ΑΣΕΠ εργαζόμενοι στον πρώην φορέα.

Η λύση αυτή θα μπορούσε να αποτελέσει έναν συμβιβασμό ανάμεσα στις δύο πλευρές. Από τη μία, θα αναγνωρίζεται η πραγματική εμπειρία ανθρώπων που έχουν ήδη εργαστεί για χρόνια σε δημόσιες υπηρεσίες και, από την άλλη, θα διατηρείται η διαδικασία επιλογής προσωπικού μέσα σε ένα θεσμικό πλαίσιο.

Η πολυετής εμπειρία θα μπορούσε, ανάλογα με το μοντέλο που θα επιλεγεί , να αποκτήσει μεγαλύτερη βαρύτητα σε διαδικασίες του ΑΣΕΠ, ιδιαίτερα όταν πρόκειται για θέσεις που αντιστοιχούν στο αντικείμενο στο οποίο ήδη εργάζεται ο συμβασιούχος. Η επαναφορά της συζήτησης δεν είναι τυχαία. Το Δημόσιο βρίσκεται αντιμέτωπο με ένα σημαντικό κύμα αποχωρήσεων λόγω συνταξιοδότησης, την ώρα που αρκετές υπηρεσίες αντιμετωπίζουν ελλείψεις προσωπικού.

Σε κρίσιμους τομείς, η ανάγκη για εργαζόμενους είναι διαρκής. Υγεία, Τοπική Αυτοδιοίκηση, κοινωνικές υπηρεσίες, εκπαίδευση και άλλες δημόσιες δομές χρειάζονται προσωπικό για να λειτουργήσουν. Ήδη, στο κομμάτι της Υγείας εργάζονται χιλιάδες ως νοσηλευτικό και βοηθητικό προσωπικό. Ταυτόχρονα, εργάζονται και άλλες χιλιάδες με συμβάσεις ορισμένου χρόνου, μέσα από προγράμματα της ΔΥΠΑ.

Την ίδια στιγμή, όμως, η ανανέωση του ανθρώπινου δυναμικού δεν μπορεί να βασίζεται επ’ αόριστον σε συμβάσεις ορισμένου χρόνου. Όσο περισσότερο ένας εργαζόμενος παραμένει στην ίδια θέση τόσο εντονότερο γίνεται το ερώτημα εάν η ανάγκη που καλύπτει είναι πράγματι προσωρινή.

Από την πλευρά της διοίκησης υπάρχει, επίσης, ένα πρακτικό ζήτημα: η αποχώρηση ενός έμπειρου συμβασιούχου σημαίνει ότι η υπηρεσία χάνει έναν άνθρωπο που γνωρίζει ήδη τη λειτουργία της και , στη συνέχεια, χρειάζεται να εκπαιδεύσει έναν νέο εργαζόμενο. Παρά τα σενάρια που κυκλοφορούν, ένα ενδεχόμενο σχέδιο δεν θα μπορούσε να αφορά οριζόντια όλους τους συμβασιούχους. Τα κριτήρια θα πρέπει να είναι συγκεκριμένα και αντικειμενικά. Η διάρκεια της υπηρεσίας, η ειδικότητα, το αντικείμενο εργασίας, η κάλυψη πάγιων και διαρκών αναγκών, ο τρόπος πρόσληψης και η ύπαρξη οργανικών θέσεων είναι παράγοντες που θα μπορούσαν να παίξουν καθοριστικό ρόλο.

Τα προγράμματα της ΔΥΠΑ

Ιδιαίτερα σημαντικό είναι να διαχωριστούν οι εργαζόμενοι που καλύπτουν πραγματικές και μόνιμες ανάγκες από εκείνους που απασχολούνται σε προγράμματα ή δράσεις με σαφώς προσωρινό χαρακτήρα. Ένα τέτοιο πρόγραμμα είναι της ΔΥΠΑ, μέσω του οποίου εργάζονται 10.000 άτομα που βρίσκονται κοντά στη συνταξιοδότηση. Επιπλέον, άλλα 34.000 άτομα καλύπτουν από προγράμματα της ΔΥΠΑ πάγιες και διαρκείς ανάγκες σε δήμους και Περιφέρειες. Το ζητούμενο πλέον είναι εάν η συζήτηση θα παραμείνει στο επίπεδο των σεναρίων ή θα οδηγήσει σε συγκεκριμένη θεσμική παρέμβαση.

Το παράθυρο που άνοιξε το ΣτΕ

Εξάλλου παράθυρο για μετατροπή δεκάδων χιλιάδων συμβάσεων ορισμένου χρόνου στο Δημόσιο σε θέσεις μόνιμου προσωπικού άνοιξε το  το Συμβούλιο της Επικρατείας (ΣτΕ).

Με μια νέα γνωμοδότησή του ενέκρινε το νέο σύστημα προσλήψεων σε Δημοτικούς βρεφικούς και ο παιδικούς σταθμούς, δίδοντας για πρώτη φορά διπλάσια μοριοδότηση σε όσους έχουν προϋπηρεσία ως 10 έτη.

Η γνωμοδότηση του ΣτΕ (με αριθμό 81/2026) εκδόθηκε στις 24 Ιουλίου προκειμένου να εκφέρει κρίση για τις διατάξεις του Προεδρικού Διατάγματος 49, του υπουργείου Εσωτερικών σχετικά με την πρόσληψη τακτικού προσωπικού σε δημοτικούς παιδικούς, βρεφικούς και βρεφονηπιακούς σταθμούς.

Στο επίμαχο Π.Δ. κάνοντας προτείνονταν η μετατροπή των συμβάσεων ορισμένου χρόνου σε αορίστου χρόνου με διπλάσια μοριοδότηση τυχόν συμβασιούχων που υπηρετούσαν στην ίδια θέση για μια 10ετία, και με την προϋπόθεση ότι θα μείνουν στην θέση διορισμού τους για άλλα 10 χρόνια.

Το ΣτΕ ενέκρινε το Π.Δ κα τα νέα κριτήρια που προβλέπονται για την μονιμοποίηση των συμβασιούχων που συμμετέχουν στους διαγωνισμούς του ΑΣΕΠ αναγνωρίζοντας ότι δεν αντίκειται στην αρχή της ισότητας η αναγνώριση διπλάσιας μοριοδότησσης λόγω της προϋπηρεσίας τους.

Πηγή: aftodioikisi.gr

Γενική Ενημερωτική Συνέλευση των Εργαζομένων την Τετάρτη 14/10/2026 και ώρα 14:00, στην Αίθουσα Διαλέξεων του Νοσοκομείου.



ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟΥ ΒΟΛΟΥ ‘ΑΧΙΛΛΟΠΟΥΛΕΙΟ’

 

Πολυμέρη 134, 38221  Βόλος Τηλ.-2421351147

 

12/10/26

Πρόσκληση

Συνάδελφοι - συναδέλφισσες 

Κατόπιν της ψήφισης του νόμου για την ένταξη στα ΒΑΕ και τη δέσμευση του Συλλόγου για ολοκληρωμένη ενημέρωση, προγραμματίστηκε:

 

Γενική Ενημερωτική Συνέλευση των Εργαζομένων   την Τετάρτη  14/10/2026  και ώρα 14:00, στο Αμφιθέατρο του Νοσοκομείου. 

Η ενημέρωση θα γίνει από τη  διαπιστευμένη Δικηγόρο στο ασφαλιστικό σύστημα Ιδιωτικού και Δημόσιου τομέα, κα Πουρνάρα Ευφροσύνη.

Θα απαντήσει με παραδείγματα που αφορούν, εργασιακές ιδιαιτερότητες ασφαλισμένων. 

                                          Για  Το ΔΣ

              

Πέμπτη 8 Οκτωβρίου 2026

Αποτελέσματα Επικουρικού Προσωπικού Προσωπικού 5η ΥΠΕ

 Αποτελέσματα Επικουρικού Προσωπικού Προσωπικού 5η ΥΠΕ

ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΕΝΣΤΑΣΕΩΝ.pdfΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΕΝΣΤΑΣΕΩΝ303 KB 
ΠΙΝΑΚΑΣ ΑΠΟΡΡΙΠΤΕΩΝ ΔΕ ΒΟΗΘΩΝ ΝΟΣΗΛΕΥΤΩΝ ΕΠΙΚΟΥΡΙΚΑ.xlsxΠΙΝΑΚΑΣ ΑΠΟΡΡΙΠΤΕΩΝ ΔΕ ΒΟΗΘΩΝ ΝΟΣΗΛΕΥΤΩΝ ΕΠΙΚΟΥΡΙΚΑ23 KB 
ΠΙΝΑΚΑΣ ΑΠΟΡΡΙΠΤΕΩΝ ΔΕ ΒΟΗΘΩΝ ΝΟΣΗΛΕΥΤΩΝ ΚΥΡΙΑ.xlsxΠΙΝΑΚΑΣ ΑΠΟΡΡΙΠΤΕΩΝ ΔΕ ΒΟΗΘΩΝ ΝΟΣΗΛΕΥΤΩΝ ΚΥΡΙΑ61 KB 
ΠΙΝΑΚΑΣ ΑΠΟΡΡΙΠΤΕΩΝ ΔΕ ΠΛΗΡΩΜΑΤΩΝ ΑΣΘ ΕΚΑΒ ΕΠΙΚ Α.xlsxΠΙΝΑΚΑΣ ΑΠΟΡΡΙΠΤΕΩΝ ΔΕ ΠΛΗΡΩΜΑΤΩΝ ΑΣΘ ΕΚΑΒ ΕΠΙΚ Α21 KB 
ΠΙΝΑΚΑΣ ΑΠΟΡΡΙΠΤΕΩΝ ΔΕ ΠΛΗΡΩΜΑΤΩΝ ΑΣΘ ΕΚΑΒ ΕΠΙΚ Β.xlsxΠΙΝΑΚΑΣ ΑΠΟΡΡΙΠΤΕΩΝ ΔΕ ΠΛΗΡΩΜΑΤΩΝ ΑΣΘ ΕΚΑΒ ΕΠΙΚ Β19 KB 
ΠΙΝΑΚΑΣ ΑΠΟΡΡΙΠΤΕΩΝ ΔΕ ΠΛΗΡΩΜΑΤΩΝ ΑΣΘ ΕΚΑΒ ΕΠΙΚ Γ.xlsxΠΙΝΑΚΑΣ ΑΠΟΡΡΙΠΤΕΩΝ ΔΕ ΠΛΗΡΩΜΑΤΩΝ ΑΣΘ ΕΚΑΒ ΕΠΙΚ Γ16 KB 
ΠΙΝΑΚΑΣ ΑΠΟΡΡΙΠΤΕΩΝ ΔΕ ΠΛΗΡΩΜΑΤΩΝ ΑΣΘ ΕΚΑΒ ΚΥΡΙΑ.xlsxΠΙΝΑΚΑΣ ΑΠΟΡΡΙΠΤΕΩΝ ΔΕ ΠΛΗΡΩΜΑΤΩΝ ΑΣΘ ΕΚΑΒ ΚΥΡΙΑ21 KB 
ΠΙΝΑΚΑΣ ΑΠΟΡΡΙΠΤΕΩΝ ΔΕ ΠΛΗΡΩΜΑΤΩΝ ΑΣΘΕΝΟΦΟΡΩΝ ΕΠΙΚ Α.xlsxΠΙΝΑΚΑΣ ΑΠΟΡΡΙΠΤΕΩΝ ΔΕ ΠΛΗΡΩΜΑΤΩΝ ΑΣΘΕΝΟΦΟΡΩΝ ΕΠΙΚ Α21 KB 
ΠΙΝΑΚΑΣ ΑΠΟΡΡΙΠΤΕΩΝ ΔΕ ΠΛΗΡΩΜΑΤΩΝ ΑΣΘΕΝΟΦΟΡΩΝ ΕΠΙΚ Β.xlsxΠΙΝΑΚΑΣ ΑΠΟΡΡΙΠΤΕΩΝ ΔΕ ΠΛΗΡΩΜΑΤΩΝ ΑΣΘΕΝΟΦΟΡΩΝ ΕΠΙΚ Β21 KB 
ΠΙΝΑΚΑΣ ΑΠΟΡΡΙΠΤΕΩΝ ΔΕ ΠΛΗΡΩΜΑΤΩΝ ΑΣΘΕΝΟΦΟΡΩΝ ΕΠΙΚ Δ.xlsxΠΙΝΑΚΑΣ ΑΠΟΡΡΙΠΤΕΩΝ ΔΕ ΠΛΗΡΩΜΑΤΩΝ ΑΣΘΕΝΟΦΟΡΩΝ ΕΠΙΚ Δ15 KB 
ΠΙΝΑΚΑΣ ΑΠΟΡΡΙΠΤΕΩΝ ΔΕ ΠΛΗΡΩΜΑΤΩΝ ΑΣΘΕΝΟΦΟΡΩΝ ΚΥΡΙΑ.xlsxΠΙΝΑΚΑΣ ΑΠΟΡΡΙΠΤΕΩΝ ΔΕ ΠΛΗΡΩΜΑΤΩΝ ΑΣΘΕΝΟΦΟΡΩΝ ΚΥΡΙΑ18 KB 
ΠΙΝΑΚΑΣ ΑΠΟΡΡΙΠΤΕΩΝ ΠΕ ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΗΣ.xlsxΠΙΝΑΚΑΣ ΑΠΟΡΡΙΠΤΕΩΝ ΠΕ ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΗΣ33 KB 
ΠΙΝΑΚΑΣ ΑΠΟΡΡΙΠΤΕΩΝ ΠΕ ΦΑΡΜΑΚΟΠΟΙΩΝ.xlsxΠΙΝΑΚΑΣ ΑΠΟΡΡΙΠΤΕΩΝ ΠΕ ΦΑΡΜΑΚΟΠΟΙΩΝ17 KB 
ΠΙΝΑΚΑΣ ΑΠΟΡΡΙΠΤΕΩΝ ΤΕ ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΗΣ.xlsxΠΙΝΑΚΑΣ ΑΠΟΡΡΙΠΤΕΩΝ ΤΕ ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΗΣ30 KB 
ΠΙΝΑΚΑΣ ΚΑΤΑΤΑΞΗΣ ΔΕ ΒΟΗΘΩΝ ΝΟΣΗΛΕΥΤΩΝ ΕΠΙΚΟΥΡΙΚΑ.xlsxΠΙΝΑΚΑΣ ΚΑΤΑΤΑΞΗΣ ΔΕ ΒΟΗΘΩΝ ΝΟΣΗΛΕΥΤΩΝ ΕΠΙΚΟΥΡΙΚΑ110 KB 
ΠΙΝΑΚΑΣ ΚΑΤΑΤΑΞΗΣ ΔΕ ΒΟΗΘΩΝ ΝΟΣΗΛΕΥΤΩΝ ΚΥΡΙΑ.xlsxΠΙΝΑΚΑΣ ΚΑΤΑΤΑΞΗΣ ΔΕ ΒΟΗΘΩΝ ΝΟΣΗΛΕΥΤΩΝ ΚΥΡΙΑ503 KB 
ΠΙΝΑΚΑΣ ΚΑΤΑΤΑΞΗΣ ΔΕ ΠΛΗΡΩΜΑΤΩΝ ΑΣΘ ΕΚΑΒ ΕΠΙΚ Α.xlsxΠΙΝΑΚΑΣ ΚΑΤΑΤΑΞΗΣ ΔΕ ΠΛΗΡΩΜΑΤΩΝ ΑΣΘ ΕΚΑΒ ΕΠΙΚ Α17 KB 
ΠΙΝΑΚΑΣ ΚΑΤΑΤΑΞΗΣ ΔΕ ΠΛΗΡΩΜΑΤΩΝ ΑΣΘ ΕΚΑΒ ΕΠΙΚ Β.xlsxΠΙΝΑΚΑΣ ΚΑΤΑΤΑΞΗΣ ΔΕ ΠΛΗΡΩΜΑΤΩΝ ΑΣΘ ΕΚΑΒ ΕΠΙΚ Β67 KB 
ΠΙΝΑΚΑΣ ΚΑΤΑΤΑΞΗΣ ΔΕ ΠΛΗΡΩΜΑΤΩΝ ΑΣΘ ΕΚΑΒ ΕΠΙΚ Γ.xlsxΠΙΝΑΚΑΣ ΚΑΤΑΤΑΞΗΣ ΔΕ ΠΛΗΡΩΜΑΤΩΝ ΑΣΘ ΕΚΑΒ ΕΠΙΚ Γ23 KB 
ΠΙΝΑΚΑΣ ΚΑΤΑΤΑΞΗΣ ΔΕ ΠΛΗΡΩΜΑΤΩΝ ΑΣΘ ΕΚΑΒ ΚΥΡΙΑ.xlsxΠΙΝΑΚΑΣ ΚΑΤΑΤΑΞΗΣ ΔΕ ΠΛΗΡΩΜΑΤΩΝ ΑΣΘ ΕΚΑΒ ΚΥΡΙΑ47 KB 
ΠΙΝΑΚΑΣ ΚΑΤΑΤΑΞΗΣ ΔΕ ΠΛΗΡΩΜΑΤΩΝ ΑΣΘΕΝΟΦΟΡΩΝ ΕΠΙΚ Α.xlsxΠΙΝΑΚΑΣ ΚΑΤΑΤΑΞΗΣ ΔΕ ΠΛΗΡΩΜΑΤΩΝ ΑΣΘΕΝΟΦΟΡΩΝ ΕΠΙΚ Α20 KB 
ΠΙΝΑΚΑΣ ΚΑΤΑΤΑΞΗΣ ΔΕ ΠΛΗΡΩΜΑΤΩΝ ΑΣΘΕΝΟΦΟΡΩΝ ΕΠΙΚ Β.xlsxΠΙΝΑΚΑΣ ΚΑΤΑΤΑΞΗΣ ΔΕ ΠΛΗΡΩΜΑΤΩΝ ΑΣΘΕΝΟΦΟΡΩΝ ΕΠΙΚ Β21 KB 
ΠΙΝΑΚΑΣ ΚΑΤΑΤΑΞΗΣ ΔΕ ΠΛΗΡΩΜΑΤΩΝ ΑΣΘΕΝΟΦΟΡΩΝ ΕΠΙΚ Δ.xlsxΠΙΝΑΚΑΣ ΚΑΤΑΤΑΞΗΣ ΔΕ ΠΛΗΡΩΜΑΤΩΝ ΑΣΘΕΝΟΦΟΡΩΝ ΕΠΙΚ Δ34 KB 
ΠΙΝΑΚΑΣ ΚΑΤΑΤΑΞΗΣ ΔΕ ΠΛΗΡΩΜΑΤΩΝ ΑΣΘΕΝΟΦΟΡΩΝ ΚΥΡΙΑ.xlsxΠΙΝΑΚΑΣ ΚΑΤΑΤΑΞΗΣ ΔΕ ΠΛΗΡΩΜΑΤΩΝ ΑΣΘΕΝΟΦΟΡΩΝ ΚΥΡΙΑ26 KB 
ΠΙΝΑΚΑΣ ΚΑΤΑΤΑΞΗΣ ΠΕ ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΗΣ.xlsxΠΙΝΑΚΑΣ ΚΑΤΑΤΑΞΗΣ ΠΕ ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΗΣ122 KB 
ΠΙΝΑΚΑΣ ΚΑΤΑΤΑΞΗΣ ΠΕ ΦΑΡΜΑΚΟΠΟΙΩΝ.xlsxΠΙΝΑΚΑΣ ΚΑΤΑΤΑΞΗΣ ΠΕ ΦΑΡΜΑΚΟΠΟΙΩΝ49 KB 
ΠΙΝΑΚΑΣ ΚΑΤΑΤΑΞΗΣ ΤΕ ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΗΣ.xlsxΠΙΝΑΚΑΣ ΚΑΤΑΤΑΞΗΣ ΤΕ ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΗΣ